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Upskilling et reskilling : former vos équipes pour demain.

Upskilling et reskilling de vos équipes : audit des compétences, plan sur-mesure, formations finançables OPCO et CPF. Notamment inter ou intra, à Vincennes ou sur site.

100 % finançable OPCOQualiopiInter ou intraMesure ROI
Upskilling et reskilling — formation des équipes en entreprise
— Cabinet certifié Qualiopi
★★★★★
« On a remis tous nos chargés clientèle à niveau Pack Office en 3 mois. 100% de TOSA validés, 0 € de reste à charge. »
DRH · Entreprise services · 120 personnes
100% TOSA validé sur 120 collaborateurs
— Le constat

Upskilling et reskilling : vous reconnaissez l’un de ces signaux ?

Tout d’abord, les compétences évoluent plus vite
que vos collaborateurs. Par exemple, IA, digital, nouvelles méthodes — l’écart se creuse sans plan structuré.
Par ailleurs, vos managers manquent d’outils
RH : entretiens, gestion des talents, conduite du changement. De même, ils improvisent ou délaissent.
Enfin, la digitalisation accélère
Et certaines équipes décrochent : Pack Office, CRM, outils collaboratifs, anglais professionnel.
— Notre approche

On y répond avec méthode.

Audit des compétences
Tout d’abord, cartographie individuelle et collective. Ainsi, nous identifions les écarts et les priorités, pas une formation au hasard.
Plan sur-mesure
Par exemple, format inter (multi-entreprises) ou intra (sur site), 100 % distanciel ou hybride. Ainsi, vous arbitrez selon les contraintes.
Mesure ROI
Enfin, indicateurs avant/après, certifications passées, mise en pratique observée à 3 et 6 mois.

Upskilling et reskilling : quatre étapes pour monter en compétences.

Audit des compétences pour upskilling et reskilling

Par ailleurs, de l’audit à la mesure ROI, tout l’upskilling et reskilling est cadré pas à pas. En effet, toutes les formations sont éligibles Qualiopi et finançables via les OPCO et le plan de développement des compétences.

1. — Audit des compétences

Audit des compétences upskilling et reskilling

Cartographie individuelle et collective. Identification des écarts critiques et des priorités business.

  • Cartographie individuelle
  • Référentiel métier
  • Écart compétences
  • Priorisation business
2. — Plan de formation

Plan de formation

Par exemple, plan annuel ou ponctuel, intra ou inter, distanciel ou présentiel. De plus, nous prenons en charge le montage du dossier OPCO et la vérification du diplôme au RNCP.

  • Plan détaillé
  • Catalogue déployable
  • Montage OPCO/CPF
  • Calendrier opérationnel
3. — Déploiement formation

Déploiement formation

Tout d’abord, formations animées par des praticiens. Par exemple, Pack Office TOSA, RH, relation client, vente, anglais pro, management.

  • Inter ou intra
  • Présentiel ou distanciel
  • Certifications incluses
  • Suivi assiduité
4. — Mesure & ROI

Mesure & ROI

Notamment évaluation à chaud, à 3 et 6 mois, et indicateurs business. Reporting détaillé pour la direction.

  • Évaluation à chaud
  • Suivi 3/6 mois
  • Indicateurs business
  • Reporting direction
— Études de cas

Trois missions d’upskilling et reskilling récentes.

Par ailleurs, toutes les missions d’upskilling et reskilling sont anonymisées. Par ailleurs, si vos enjeux ressemblent à l’un d’eux, parlons-en concrètement.

Services · 120 personnes

Par exemple, Pack Office mal maîtrisé par les chargés de clientèle, productivité dégradée

Ainsi, reskilling Pack Office TOSA en 3 mois, intra, 100 % financé OPCO + CPF.

100 %de TOSA validés
Industrie · 60 personnes

Notamment des managers de proximité juniors, peu d’outils RH, climat dégradé

Parcours management 6 mois (entretiens, feedback, conduite du changement), 12 managers formés.

+22 ptsd’engagement en 12 mois
Distribution · 200 pers.

Par ailleurs, démarrage commerce B2B, équipe vente à former intégralement

Par ailleurs, parcours vente technico-commerciale 4 mois, 18 vendeurs, certification finale. Enfin, le CA B2B est lancé.

1,2 M€de CA B2B en année 1
+450
stagiaires formés / an
92 %
satisfaction stagiaires
100 %
Qualiopi & finançable OPCO
— Tarification

Trois formats d'upskilling et reskilling.

Mission

Formation ponctuelle

Tout d’abord, une formation ciblée sur un sujet précis. Par exemple, inter ou intra, 1 à 5 jours. Ainsi pour répondre à un besoin urgent. Sur devis.

Forfait

Plan annuel

Par ailleurs, plan de formation déployé sur 12 mois. De plus, montage OPCO inclus. Ainsi pour structurer la montée en compétences. Sur devis.

Catalogue

Déployable

Enfin, notre catalogue prêt à l’emploi : par exemple Pack Office, RH, vente, management, anglais pro. Ainsi, activation rapide. Sur devis.

— Premier échange

30 minutes pour cadrer votre plan upskilling et reskilling.

Tout d’abord, un échange confidentiel pour comprendre vos enjeux d’upskilling et reskilling. Ensuite, identification des leviers CPF et OPCO. Aucun engagement.